考前重视考后懈怠，一班失桂冠 埋头整改问题清零，七班胜一筹——第72集团军某旅牢固树立考后追踪问效导向的一段经历

原标题：考前重视考后懈怠，考前考后一班失桂冠 埋头整改问题清零，重视整改踪问七班胜一筹——第72集团军某旅牢固树立考后追踪问效导向的懈怠效导一段经历

看着考核结果，经历了“剧情反转”的班失班胜一班长刘晓吕，心里五味杂陈——

前不久，桂冠固树第72集团军某旅组织合成营班战术考核。问题演兵场上，清零龙腾虎跃，筹第八连一班、集团军某七班表现突出。旅牢立考历经过数轮激烈“战斗”，后追一班以2分的段经微弱优势险胜七班，排名第一。考前考后

然而，重视整改踪问一周后考核结果揭晓，懈怠效导摘得“优胜班”桂冠的却是七班！

“如果只看考核分数，一班确实略胜一筹。”考核组道出原委：但考核复盘后，七班加班加点补短板、起早贪黑练协同，在随后的考核“回头看”中率先实现问题清零；反观一班，沉浸在胜利喜悦中，没有重视考核暴露出的不足，整改“雷声大、雨点小”，问题没有太大改观。考核组综合衡量考核结果后，给七班加了附加分。

“剧情反转”不仅触动了一班，也引发了全旅官兵的反思。

“‘常胜将军’往往更容易忽略自身的弱点。”多次参加大项演训任务的士官吴国辉对此深有感触。作为旅里的首席教练员，他专业素质过硬，屡次代表单位在上级组织的军事比武中摘金夺银。赞誉声中，他也曾一时骄傲，忽视了自身的训练短板，甚至一度对问题视而不见。

指挥通信连指导员李宇军同样感慨万千：在一次战备拉动演练中，他们因通信组网速度慢耽误了全营进度。但连队并未深入整改，只以一时疏忽为由，对通信技师进行了口头批评。不久后，上级抽查该连战备值班情况，连队因通信回复超时再次被通报批评。

“考前重视考后懈怠的不良倾向，滋长了‘练为考’的不实训风。缺乏对问题深入细致剖析和整改问效的力度，导致一些小问题拖成了‘老大难’。”训练形势分析会上，该旅领导直言不讳地指出，要抓好练兵备战，就不能把考核当“闯关”、把成绩当目的，既要考出水平、发现问题，更要解决问题。

为此，该旅探索建立“发现问题、研究问题、解决问题”的闭合回路，把挂号销账、整改清零等考后动作纳入考评体系。同时，他们遴选训练骨干成立重难点问题攻关小组，向难以根除的“老大难”问题开刀。

“整改回路”贯通，训练实效倍增。日前，该旅七连被上级抽中参加训练考核。在备考中，七连累计整改各类训练问题11个，最终在考核中夺魁。

短评

练兵重在问效

■魏 兵

“哪里有没有解决的矛盾，哪里就有问题。”矛盾的普遍性决定了问题的广泛性。战斗力建设正是在不断解决矛盾问题的过程中逐步向前发展的。

梳理问题、列出问题，是为了最终解决问题。倘若对复盘暴露出的短板安之若素，对揭盖之后的积弊熟视无睹，在纠治整改的下篇文章上“走过场”“放空炮”，就只会使问题越积越多、越积越难，到头来一塌糊涂、不可收拾。

会上较真碰硬、面红耳赤，会后按兵不动、抛之脑后。对战斗力建设而言，这是形式主义，更是思想懈怠。归根结底，是少数官兵存在“过关”心态，缺乏打仗意识。

奖牌不是目的、成绩不是终点，绝不能满足于练过了、走到了、打响了。练兵备战重在问效，只有时刻保持清醒头脑，追着问题抓落实，盯着问题想办法，务求经一事强一能、打一仗进一步，才能用踏踏实实的训练换来扎扎实实的战斗力。（■杨智超 吴彦志）

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