云南弥勒：“双报到双服务双报告”激活城市基层治理创新能力

　　自开展“双报到双服务双报告”工作以来，云南云南弥勒市机关党员干部到“难处”报到，弥勒到“细处”服务，双报双报市基社区党组织、到双政府职能部门和市场主体等参与治理的服务力量越来越大，居民的告激烦心事、揪心事越来越少，活城幸福指数越来越高，层治形成了社会广泛参与、理创力责任共担、云南协同共治的弥勒多元化权责格局。

　　构建了“全员参与”的双报双报市基治理局面。全市70家市级机关事业单位、到双23家国有企业、服务17家中小学校、告激32家“两新”组织按照“就近就便、总体平衡”原则与弥阳街道17个城市社区“大党委”开展共驻共建，重心下移、资源下沉、力量下沉，机关单位在职党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”，实现“党员干部受教育、基层组织增活力、居民群众得实惠、社区治理上水平”。

　　形成了“握指成拳”的治理合力。机关党员与社区签订共驻共建协议，深入了解社区基本情况，及时掌握辖区居民群众需求，结合各单位实际，提供有效资源、丰富服务内容，创新服务形式、提升服务实效，通过健全需求清单、资源清单、项目清单制度，深化“双向联系”“双向服务”“双向认领”机制，整合“大资源” 服务“大民心”，使“小联盟”迸发出“大能量”，全面打开在职党员“志愿式”服务群众的窗口，使党员服务群众变“一时”为“随时”、变“软要求”为“硬指标”，促进资源共享、阵地共享、服务共享、信息共享，实现党建融合、工作融合、感情融合。

　　激活了“创新发展”的治理能力。结合“我为群众办实事”实践活动、新冠肺炎疫情防控工作、爱国卫生“7个专项行动”行动等重点工作，创新推出“一站式”“订单式”“共享式”“管家式”“体验式”的“五式服务”项目和“网格化”“分责化”“市场化”“自治化”“智慧化”的“五化管理”模式，用心用情、真真切切帮助社区做实事、做好事、解实难。截至目前，报到单位党组织115个，完成活动517次，累计服务时长1404个小时；报到在职党员3195人，完成活动7330人次，累计服务时长20161小时，解决基层治理问题152件。

　　云南网通讯员 弥组轩

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